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北方国际地产有限公司召开成本管理研讨会
发布时间:2018-08-29  点击:455次

 

      为进一步提升公司成本管控能力,统一公司各部门、各项目的工作思路和方法,8月20日至21日,2018年北方国际地产有限公司成本管理研讨会在北方温泉会议中心成功召开,公司本部及项目的相关成本管控人员共33人参加了会议。

 

      会上,董事长赵志勇对目前的行业形势进行了分析,重申了公司的转型发展方向,指出公司现有的成本管控工作取得的成绩与存在的不足,号召大家通过提升成本管理专业能力不断提高公司的综合竞争力。接下来,全体人员认真学习《房地产全过程成本精细化管控》课程,听取了顺德项目成本总监对朗宁郡项目成本管控经验的分享,及本部成本管理部站在公司角度对项目成本管控工作的总结和分析,并分小组就《如何选择理想的施工总承包单位》、《如何对费用类目标成本有效管控》等议题进行讨论。最后,公司成本主管领导对成本管控工作进行了整体性评价,指出公司成本管控的思路和制度体系与市场主流地产公司一致,具有一定先进性,但成本管控的专业化、精细化不足,部门间沟通协同机制不到位,标准化建设、无效成本管控能力有待提升,需要在以后的工作中不断改进和提高。
 
      本次研讨会气氛热烈,参会人员踊跃发言,献言献策,增强了公司上下对成本管控重要性的认识,提高了全员成本管控风险防范意识,形成了一系列优化建议及防范措施,为进一步提升公司成本管理能力及夯实新项目成本管控工作奠定了坚实的基础,实现了探究问题,总结经验,集思广益,寻求突破,提升能力的目的。
 
      后续成本管理部将做好会议精神的整理贯彻,将会议达成的共识和成果通过各种形式进行落实。
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